公关会展行业

销售管理痛点

项目运营管理难

单子来了批不批?不知道。项目变更了毛利率变没变?不知道。预算超没超?不知道。该不该给供应商付款?不知道!

项目进度监控难

随着公司的成长,分支结构的逐步设立,项目数量的增加,想知道各个分公司和团队以及整个公司总共在做多少项目都难统计。

项目资金管控难

从立项报价做预算到项目结束,预算做了改,改了变,变到最后没人知道为什么变,成本超支没?利润率达标没?项目需要大批量垫款,因为不能实时的看到合同回款情况,没办法提前做资金计划。

供应商采购管理难

供应商都掌握在项目经理手中,采购没有发挥询价、比价、供应商评价职责,只是执行项目经理的指派。供应商付款从来没有计划,账期管理混乱,经常导致公司现金流紧张,供应商的合作关系难维护。

相关客户

对我们的产品有疑问?请拨打热线电话

400-000-3413